Процесс объединения Росбанка и банковской группы "ОВК" практически завершен, заявил председатель правления Росбанка Александр Попов на пресс-конференции в центральном офисе "Интерфакса".
"Мы считаем этот проект практически завершенным", - сказал он.
А.Попов отметил, что пять из шести банков группы "ОВК" завершили процесс перевода бизнеса на 98%. "Дальневосточное ОВК" завершит перевод бизнеса в ближайшие недели", - сказал глава Росбанка.
Он сообщил, что в ходе объединения 427 точек сети "ОВК" были преобразованы в дополнительные офисы, филиалы и другие структурные подразделения Росбанка. Более миллиона счетов на балансе "ОВК" были переведены на баланс Росбанка. Кроме того, в Росбанк был переведен кредитный портфель, составляющий более $900 млн., а также депозиты в объеме более $500 млн.
А.Попов отметил, что, несмотря на требующий много времени и ресурсов процесс объединения (на который было потрачено порядка $30 млн.), Росбанк показал хорошие результаты по итогам первого полугодия 2005 года. Совокупные активы Росбанка и банков группы "ОВК" по РСБУ составили на 1 июля 2005 года 205 млрд. 754 млн. рублей против 200 млрд. 163 млн. рублей на 1 января этого года. Собственный капитал объединенной кредитной организации за этот период вырос до 18 млрд. 391 млн. рублей с 17 млрд. 513 млн. рублей, говорится в материалах банка.
А.Попов подчеркнул, что по величине чистых активов Росбанк занимает шестую позицию среди российских банков, по вкладам населения - четвертую, а по кредитам частным лицам - третье место.
Он добавил, что дальнейшее развитие банка предполагает проведение реформы по двум направлениям. Первое - касается диверсификации продуктового ряда.
Так, по его словам, кредитный портфель группы "ОВК" был в основном консолидирован в одном продукте - в небольших и коротких кредитах на покупку физлицами электротоваров.
"Конкурентная среда меняется. Поэтому было принято решение о смене направления и, прежде всего, диверсификации кредитных продуктов", - сказал глава Росбанка.
В частности, в начале текущего года банком было принято решение о развитии автокредитования. К настоящему времени на этот продукт приходится более половины кредитного портфеля Росбанка, общий объем которого составляет более $1 млрд.
Кроме того, с сентября Росбанк планирует масштабно внедрять такой продукт, как необеспеченный нецелевой кредит для физический лиц.
"Предполагаем, что в самом недалеком будущем акцент будет смещен на кредитные карты и ипотеку. Считаем, что уже в 2006 году наш кредитный портфель будет базироваться на совсем иных продуктах", - сказал А.Попов.
Второе направление реформ, по словам главы Росбанка, касается "создания новых условия маркетинговых коммуникаций". В частности, в кредитной организации началась смена корпоративного стиля. Эти изменения коснулись, в частности, логотипа, униформы персонала, интерьеров офисов, Интернет-сайта.
"Фирменный стиль старого Росбанка более соответствовал ориентации на работу с корпоративными клиентами. Новый стиль должен отвечать новым тенденциям развития банка", - пояснил он.
Холдинг "Интеррос" в июне 2003 года выкупил у союза "Финансово- промышленная федерация" группу "ОВК" за $200 млн. В конце октября прошедшего года было объявлено о завершении всех расчетов по этой сделке. В состав группы банков "ОВК" входят "Первое ОВК", "Центральное ОВК", "Сибирское ОВК", "Приволжское ОВК", "Поволжское ОВК" и "Дальневосточное ОВК".
