По словам Председателя Правления АКБ "РОСБАНК" Александра Попова, процесс объединения банков не влечет никаких изменений условий обслуживания клиентов: все тарифы, ставки и условия по вкладам, кредитам и другим видам банковских услуг для клиентов банка ОВК при переводе в Росбанк останутся без изменений.
С января 2005 г. будет унифицирована вся продуктовая политика в области частных вкладов. Продуктовая линейка, которая сейчас представлена в отделениях банковской группы ОВК, будет распространена на все отделения Росбанка.
В Росбанке будет создано 8 территориальных управлений . Дальний Восток, Урал, Поволжье, Москва, Северо-Запад (с центром в Санкт-Петербурге), Центр и Юг. Северо-Западное теруправление возглавит председатель правления дочернего банка Росбанка . Мончебанка Алла Бочман, Московское теруправление . председатель правления "Первое ОВК" Владислав Першин, Дальневосточное . председатель правления "Дальневосточное ОВК" Сергей Власов, Сибирское . председатель правления банка "Сибирское ОВК" Александр Ведерников, Приволжское . председатель правления банка "Поволжское ОВК" Сергей Варяница, Южное . управляющий Краснодарским филиалом Росбанка Татьяна Грудина.
По итогам 2004 г. Росбанк занял лидирующие позиции по организации долгового финансирования для клиентов корпоративного сектора.
В интервью российским СМИ Александр Попов заявил: "Важным направлением бизнеса Росбанка была диверсификация пассивной базы банка, прежде всего за счет привлечения средств с международного рынка капитала".
В ноябре 2004 г. была завершена сделка по еврооблигационному займу на 225 млн. долл. Также в ноябре было подписано соглашение с ЕБРР о предоставлении Росбанку кредитной линии на рефинансирование кредитов предприятиям малого и среднего бизнеса.
Портфель автокредитования Росбанка и группы ОВК на настоящий момент превышает 200 млн, долл. увеличившись за год более чем в 2 раза.
Процесс объединения двух банковских структур должен завершиться к июлю 2005 г. В стратегию объединения заложен рост числа отделений банка и развитие региональной сети. Это обосновано тем, что РОСБАНК и ОВК оперировали в разных нишах банковского бизнеса. У РОСБАНКа был преимущественно корпоративный бизнес, а у ОВК . розничный, опирающийся на разветвленную филиальную сеть по всей стране. Происходит объединение этих видов бизнеса в рамках одного универсального банка.
